CONSULTANT EN ORGANISATION ET COMMUNICATION

 

Conseil en management

Pour optimiser la performance, accompagner le changement.

 

Planning Stratégique

Pour donner du sens, définir une ligne directrice, fixer un cadre opérationnel à une action ou un projet de développement.

 

Conception-rédaction

Pour écrire les parties stratégiques ou créatives de tous types de projet de communication ou de développement, un discours, un éditorial, une plaquette, un synopsis de film, un multimédia, une campagne e-mailing, …

Rédaction en chef d’événements

Pour coordonner les intervenants.
Pour aider chacun à écrire son discours.
Pour optimiser la mise en bouche et l’expression orale.

 

Animations de groupes de travail et de réflexion

Dans le cadre de séminaires et de conventions.
Dans le cadre d’un changement au sein d’une direction.
Parmi les thèmes privilégiés :
* L’esprit d’innovation
* Le management de proximité
* Le leadership
* Le décloisonnement des équipes
* La co-création, …

EXECUTIVE COACH HEC

 

1. Coaching d’individus.
Managers, dirigeants d’entreprises, élus locaux, particuliers.

Les problématiques traitées :
– Plus généralement, le développement de son leadership, l’affirmation de son identité, la recherche d’efficacité, la quête de sens dans son action quotidienne.
– Plus spécifiquement :

  • L’acquisition de sa marque personnelle
  • L’augmentation de son assertivité
  • La libération de son potentiel
  • L’amélioration de son expression orale ou écrite
  • Une transition professionnelle
  • Un changement de poste
  • La mise en place d’un projet
  • La gestion de stress et du temps, …

 

2. Coaching d’équipes et de comités de direction.
Entreprises, institutions, associations.

Les problématiques traitées :
– Plus généralement, la recherche d’un nouveau souffle, d’une nouvelle dynamique.

– Plus spécifiquement :

  • L’amélioration de la performance collective
  • Le renforcement d’une cohésion
  • Le partage d’une vision et d’un sens
  • La recherche d’une cohérence d’actions
  • L’atteinte d’objectifs opérationnels
  • La mise en action autour d’un projet
  • La définition d’un plan de développement
  • Le développement d’une créativité collective
  • La résolution des conflits
  • Un changement d’organisation, …

 

3. Coaching d’intervenants lors de prises de parole.
A l’occasion de discours devant 10 à 10 000 personnes.

Un travail en 4 étapes :
(1) l’accompagnement sur la structuration des messages
(2) l’écriture ou l’aide à l’écriture des discours
(3) le travail sur leur illustration éventuelle
(4) les répétitions avant et pendant le jour J

 

4. Media-training (avec matériel vidéo).

Sur tous les types de prise de parole.
Avec des fiches individuelles de progrès.

FORMATEUR EN COMMUNICATION ET DÉVELOPPEMENT PERSONNEL

 

La prise de parole en public.

Les intitulés possibles :
« Maitriser les techniques orales. »
« Mieux s’exprimer pour mieux convaincre. »
« Voix, gestes et émotions. »
« Réussir ses prises de parole avec les médias. », …

 

Etre un manager communiquant.

Les intitulés possibles :
« Savoir communiquer auprès de ses équipes. »
« Susciter l’adhésion autour de soi. »
« Imposer son leadership en soignant son image. »
« Découvrir sa marque personnelle. »
« Convaincre grâce à l’écrit. », …

 

La mise en place de stratégies partenariales.

L’intitulé :
« Trouver des sponsors ou des partenaires pour financer ou donner plus d’impact à vos évènements, vos actions de communication ou vos projets de développement. »

L’Art Narratif comme nouvel outil de changement et/ou d’affirmation de son leadership.

Les intitulés possibles :
« Accroître son leadership grâce à l’Art Narratif. »
« L’Art Narratif, nouveau processus d’accompagnement au changement des individus. »
« L’Art Narratif, nouveau processus d’accompagnement au changement des organisations. »

 

Téléchargeable :

* Programme « Maîtriser les techniques orales. »
* Programme « Trouver des sponsors et des partenaires pour financer ou donner plus d’impact à vos événements ou vos actions de communication. »